Strategi og styring

Stratgier bliver først til virkelighed når de eksekveres. Ellers er de alene udtryk for gode intentioner. DIOS Consulting bistår med strategieksekvering gennem bl.a.

• Processer for formulering og implementering af strategiske grundlag (vision, mission og værdier)
• ”Syretest” af strategisk grundlag og sammenhænge i strategien
• Strategisk fokus – identifikation af de centrale strategiske indsatsområder og sammenhænge
• Udarbejdelse af implementeringsplaner og “eksekveringscheck”
• Ledelses- og medarbejderforankring af strategieksekveringen
• Valg af ”model” og fælles ”sprog” i strategieksekveringen

Balanceret styring og styringsmodeller

Et vigtigt redskab i eksekvering af strategier og udvikling af orgnisation er valg af styringsmodet. DIOS har erfaringer med:

• Balanced ScoreCard og EFQM (Business Excellence)
• ABC modellen
• Mål- og resultatstyring
• Kontraktstyring
• Koncernstyring og –ledelse
• Performance Management som ledelses-, styrings- og kulturudviklingsværktøj

Vi har bl.a andet arbejdet med strategieksekering og balanceret styring for Udenrigsministeriet, Trafikstyrelsen, Københavns Kommune og Transportministeriet.

For information om DIOS Consulting og strategieksekvering og balanceret styring kontakt:

Adm.direktør Kim Pedersen, E-mail: kim@diosconsulting,dk el. tlf. 2128 7906 

Partner Carsten Frølund Jensen, E-mail: cfj@diosconsulting.dk el. tlf. 2482 3424