Leder- og talentudvikling

Inden for leder- og ledelsesudvikling arbejder DIOS Consulting med:

• Forandringsledelse
• Etablering af ledelsesgrundlag: Værdier og lederadfærd  
• Ledelsesformer og –struktur: Funktion, roller og arbejdsdeling i ledelsen  
• Resultatfokuseret og værdibaseret ledelses- og lederudvikling  
• Talent Management, herunder før-leder forløb
• 360 graders lederevalueringer
• Resultatfokuseret sparring og mentoring – individuelt, gruppevist eller med kollegaer    
• Prioriteringsværktøjer og personlig effektivitet 

DIOS Consulting’s designer og gennemfører også ledelsesudviklingsprogrammer typisk baseret på to grundprincipper:

• At organisationen får tilført den nødvendige viden, gennem afholdelse af en række seminarer, temadage og andre undervisningsaktiviteter, som tager afsæt i organisationens aktuelle problemstillinger og udviklingsbehov. Her introduceres de ledelsesdiscipliner man ønsker at lade sig inspirere af og/eller at udvikle i organisationen.
• At de teorier og værktøjer, som deltagerne bliver præsenteret for på undervisningsdagene omsættes til praksis. Konkret foregår det ved, at deltagerne arbejder med de Action Learning projekter, der tager udgangspunkt i organisations konkrete behov for ledelses- og organisationsudvikling.

For information om DIOS Consulting og ledelsesudvikling kontakt:

Adm.direktør Kim Pedersen, E-mail: kim@diosconsulting,dk el. tlf.  2128 7906 

Partner Carsten Frølund Jensen, E-mail cfj@diosconsulting.dk el. tlf.  2482 3414 

Talentudvikling

Effektiv og systematisk udvikling af ledelsestalenter sikrer , at virksomheden kontinuerligt har de nødvendige ledelseskompetencer tilstede for at få forretningsmæssig succes.

Dios Consulting bistår med:

At afdække behovet for udvikling af ledelsestalenter, herunder på hvilke organisatoriske niveauer, antal samt hvilke ledelsesfaglige områder m.m.

At designe et talentudviklingsforløb i overensstemmelse med organisationens behov, kultur og strategiske udfordringer
At gennemføre talentudviklingsprogrammet i tæt samarbejde med virksomheden og dens ledere
Dios Consulting arbejder i talentudviklingsprogrammer med dels at afdække den enkelte deltagers styrker og svagheder gennem neutrale målinger dels med at udvikle ledertalenterne individuelt og som gruppe indenfor de af virksomheden definerede ledelseskompetencer. Vi lægger her vægt på at bruge de udviklingsværktøjer, som har den største effekt i den givne situation, som f.eks. mentorordning, coaching, kursus- eller workshopforløb, konkret arbejde med strategiske udviklingsprojekter, praktik m.m.

Vi har erfaring fra såvel den offentlige som den private sektor, bl.a. Danmarks Radio, Hoffmann A/S og Dansk Industri.

For yderligere information om DIOS Consulting og arbejdet talentudvikling:

Partner Carsten Frølund, E-mail: cfj@diosconsulting.dk eller tlf.: 2482 3414