Projekt- og programledelse

Klare mål, effektiv organisering og eksekvering af projekter samt overblik, prioritering og styring af projektporteføljen er centralt for projektarbejdet. DIOS Consulting har stærke og erfarne projektlederkompetencer som bistår vore kunder med projektstyring og programledelse. Vi har erfarne konsulenter som kender projekt- og programledelse i praksis.
Vi bistår med konkret projektledelse og koordination og med at implementere metoder, der kan planlægge, styre og gennemføre en lang række parallelt samtidigt - og til tiden. Vi kender de faldgruber, der ligger i komplicerede projekter og komplekse programmer og er vant til at håndtere udfordringer i projektledelsen.

Vor erfaring kommer bredt fra opgaver fra den private, offentlige sektor og interesseorganisationer samt fra forskningsprojekter. Det omfatter:

• Udarbejdelse af projektgrundlag
• Fastlæggelse af klare mål og succeskriterier for projekter
• Planlægning og nedbrydning til aktiviteter
• Udarbejdelse af business cases og effektanalyser
• Organisering og struktur samt daglig koordination og aktivering af opgaver
• Implementering af projektresultater
• Ledelse og opfølgning
• Kvalitets- og risikostyring
• Projektrevision og -evaluering
• Analyse og definition af projektportefølje samt kriterier og model for styring af projektprogrammer

Kontakt DIOS Consultings kompetencegruppe for projektledelse og programledelse:

Chefkonsulent Inger Nicolaisen, E-mail: in@diosconsulting.dk el. tlf: 2271 0625

Partner Carsten Frølund Jensen, E-mail cfj@diosconsulting.dk el. tlf. 2482 3414